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SERVICIOS DE ADQUISICIÓN

Coordinación estructurada desde la aprobación de muestras hasta la producción.

Coordinamos las especificaciones aprobadas, los hitos de producción y la comunicación con los proveedores para que su pedido avance con decisiones documentadas y responsabilidades claras.

Discuta sus requisitos
Coordinador de producción revisando los hitos de los pedidos junto a una línea de fabricación
Contexto de abastecimiento ilustrativo.

Un registro compartido de especificaciones, avances y decisiones.

La coordinación de producción conecta la muestra aprobada con la ejecución diaria del proveedor. Realizamos un seguimiento de los hitos, registramos los cambios y escalamos los problemas para su decisión antes de que afecten el producto acordado o el plan de envío.

ALCANCE DEL SERVICIO

Cómo apoyamos tu proyecto.

Preparación para la producción

Alinee dibujos, muestras aprobadas, requisitos de materiales, herramientas e instrucciones de embalaje antes de la producción.

Seguimiento de hitos

Coordine las actualizaciones de los proveedores con respecto al cronograma de producción e identifique cambios en las fechas de finalización esperadas.

Gestión de cambios y problemas.

Registre los cambios propuestos, las inquietudes de calidad y las acciones correctivas para su revisión y aprobación.

Preparación del envío

Coordine la inspección, la información de embalaje y los requisitos de liberación antes de que el pedido pase al envío.

PREPARA TU BREVE

Información que nos ayuda a valorar su proyecto.

Comparta la información disponible en esta etapa. Nuestra revisión inicial identifica cualquier detalle adicional necesario para el alcance del servicio acordado.

  • Dibujos, muestras o especificaciones de producto aprobados.
  • Orden de compra y datos de contacto del proveedor.
  • Calendario de producción y prioridades de entrega.
  • Requisitos de embalaje, etiquetado e inspección.

COMIENCE CON SUS REQUISITOS

Defina el siguiente paso para su proyecto.

Comparta sus especificaciones, cantidad y destino para que podamos evaluar el alcance de abastecimiento adecuado.

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